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2019年12月06日 星期五

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快三集团报

2019年第七期《快三信息》报

文章作者:党群社团部 发布时间:2019-07-17

第四版

 

多措并举做实“安全生产月”活动

承办禹州市2019年“平安交通”综合应急演练

619日上午930分,禹州市公共交通有限公司、许昌快三客运有限责任公司禹州分公司联合承办禹州市 2019 年“平安交通”综合应急演练活动。禹州市公安局、交通运输局、应急管理局、公安交警大队、公安消防大队、东城区派出所、反恐大队等相关部门领导应邀指导,道路客运企业管理者、驾驶员等200多人参加演练。

此次综合演练,先后进行防恐防暴袭击演练、车辆自燃疏散救援演练等三个课目。消防大队周金剑班长为现场人员讲解灭火器、消防栓的正确使用方法和疏散逃生等安全消防知识。

禹州市公安交警大队副大队长秦书伟在演练总结时指出,开展综合应急演练,进一步完善道路运输企业的应急预案体系,提高预案的针对性、科学性和可操作性,提升事故救援和应急处置能力,健全和完善预警和应急处置机制,推动应急管理工作落实,使企业把安全隐患消除在萌芽状态,防患于未然。

                 (禹州:杨清花 任鸿珂)

联合承办鄢陵交通运输行业安全生产应急演练

619日上午,许昌快三客运有限责任公司鄢陵分公司与鄢陵公共交通有限公司联合承办交通运输行业2019安全生产应急演练。

许昌市公安局副局长杨红善、鄢陵县公安局局长刘延召、鄢陵县交通运输局局长刘晓杰、鄢陵县应

急管理局副局长周付生等领导出席此次演练。上午9时,县交通运输局局长刘晓杰宣布演练正式开始。

依次进行防恐防暴演练、火灾消防演练和应急逃生演练。

这次应急演练,有效提高全员在日常工作中遇突发事件的反映能力和处置能力,有效检验应急预案的可操作性,为公司安全生产打下坚实基础。

(鄢陵公司:尤素霞)

许昌中心汽车站推进“双重预防体系”建设

根据河南省道路客运站企业安全风险分级管控隐患排查治理双重预防指导手册,许昌中心汽车站建立健全1276213248”整套管理机制。

一是建立1个机构:成立双重预防体系“建设领导小组”;二是制定2个工作方案:即行动实施方案,重大事故隐患排查方案,按照步骤要求,推进工作;三是建立完善7项制度:即风险分级管控制度,隐患排查治理制度,培训考核奖罚制度,培训教育制度,安全管理制度,安全生产责任制度,双重预防的运行考核制度;四是列出6个清单:即作业活动风险分级管控清单,设备设施风险分级管控清单、区域场所风险分级管控清单,办公设备设施风险分级管控清单,风险点清单,相关层级隐患排查标准清单;五是2个计划:即培训计划,隐患排查计划;六是1本台账,隐患治理台账;七是3个报告,安全隐患整改报告,重大隐患评估报告,自评报告;八是编制2个表,其中一个隐患排查表,一个隐患登记表;九是绘制4个流程;双重预防体系运行流程,危险源辨识风险评估流程,风险分级管理流程,事故隐患排查治理流程;十是8本记录即办公设备风险评价控制记录,区域场所评价控制记录,作业活动分析评价记录,设备设施分析评价记录,风险评审评价记录,办公设备设施分析评价记录,培训教育记录,文件发放记录。

通过1276213248”整套管理机制,确保全方位、全天候、全覆盖管理,主要解决“怎么办”“管什么”的问题,对车站规范化管理,系统化管理奠定良好基础。

(许昌中心汽车站:马成天)

快三赚钱举办消防控制室操作知识培训

530日,许昌快三赚钱服务有限公司在珑绣花园小区举办消防控制室操作知识培训,促进员工做好消防工作,切实提高操作人员的业务技能水平。

快三赚钱的消防控制室集火灾自动报警、消防控制设备于一体,实时接收、显示、处理火灾报警信号,控制相关消防设施,指挥火灾扑救,引导人员安全疏散。此次培训,主要内容包括单位消防安全正规化管理、消防监控室操作要点等相关知识,交流实践操作经验,以及消防控制室的值班职责、控制室交接班的程序与注意事项以及火灾报警的处理方法和必要的消防机械操作等,加强员工的自我消防意识,扎实工作,完善自我,以实际行动做好消防安全工作。

参训员工表示,通过这次培训,认识到消防监控室的重要性,学到实际性理论知识并增长了见识,能够更好地保证企业安全生产工作。

(快三赚钱:陈文瑞)

2019职业经理人培训班第三期“企业目标管理”

根据许昌快三运输集团职业经理人教育培训规划安排,626日,集团2019职业经理人培训班第三期开课。集团纪委书记段国强授课,来自各产业板块的120多名职业经理人参加此次培训。集团董事局主席陈宇飞、党委书记兼总裁陈立干出席。

企业的终极目标是创造价值,追求利润最大化,实现经济效益坚实增长。段国强围绕“企业目标管理”的主题,为参训人员进行深入浅出、生动活泼的授课。主讲企业做好目标管理的现实意义、内涵、基本原则和路径、具体方法等。在授课过程中理论联系实际,既通过案例教学提高职业经理人学习的积极性,又避开教学方式、学习内容与企业脱节,让职业经理人掌握具有实际操作价值的目标管理知识。

结合6月份主题党日之主题“学深悟透,武装头脑”,陈立干以“不忘初心,牢记使命”为主题上党课,阐释有效的目标管理系统,提升职业经理人意识形态能力,加深对党的十九大精神的理解,引导职业经理人把思想和行动统一到党的十九大精神上来,把智慧和力量凝聚到公司党委、董事会确定的各项目标任务上来。以事例为主,以精炼语言、真挚情感阐释 “不忘初心,牢记使命”的政治意蕴和理论价值、丰富内涵和重大意义、动力源泉和思想前提、核心任务和根本标准、关键要害和贯彻落实等,以及公司战略布局、市场开发的新业绩,精准扶贫、履行责任的新成效。指导职业经理人在公司加快业务转型和机制升级的进程中,致富思源,富而思进,所有经营活动围绕着集团的总体战略规划和战略目标开展。增强对党和政府的信任,增强对建设快三事业的信心,焕发起美好生活的勇气,激发出永不枯竭的力量。珍惜公司提供的创业资源、平台和机会,不被社会上一些歪门邪道和腐败现象所迷惑,不糊弄,有格调,确保思想上永不迷失方向,精神上永不颓废。加快提升自身素质,在分公司转做子公司后,勇于担当,支持和配合集团资本运作,妥善处理人财物和产供销。遵守法规,开拓市场,努力提升业绩。企业家大公无私,领导者礼贤下士,做到合理分配。彼此之间互相信任、正心正道、善为善成。小善:老实干好本职工作;大善:为公司兴旺发达。只要我们不忘初心,牢记使命,以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态,担负起历史的职责、时代的重任,舍小家为大家,就一定能够在新时代创造更加恢宏的业绩。

一个公司的良好运转,需要大家思想统一、步调一致,才能达到最高效率。他寄语职业经理人并提出“六同”思维:政治信仰结同心;无私奉献结同德;艰苦创业结同志;遵纪守法结同行;兴旺发达结同利;安康幸福结同生。职业经理人结合自身实际,检查初心,反省初心,不忘初心,端正初心,坚守初心,牢记企业创造价值的使命,带领团队补足精神之钙,固本强基,拧成一股绳,把本职工作做好。端正世界观、人生观和价值观,在企业转型升级创新发展中创造价值、发挥作用。

(禹州公交: 杨清花)

葛天再生资源有限公司到快三供应链洽谈交流

614日下午,葛天再生资源有限公司总经理苏超群一行4人到许昌快三供应链管理有限公司洽谈交流。许昌快三供应链管理有限公司副总经理张少锋、田小勇热情接待。

张少锋详细介绍快三供应链的经营情况、车辆结构状况和车辆规模。根据国家对货运车辆国Ⅵ燃油排放标准的实施,公司所管辖的国III车辆逐步淘汰退出市场。但是目前拥有回收车辆资质的公司对即将报废车辆回收的定价较低,很多货运经营车主不能按照正规的报废手续办理,而是将报废车辆再次卖出或卖给废旧金属回收站,存在严重的安全隐患,同时影响公司车辆淘汰率,妨碍公司生产经营。

苏超群表示,葛天再生资源有限公司具有报废汽车的回收与拆解经营资质,年拆解能力达到2万台。设有一站式车辆报废大厅,经营车主一次性办完车辆的报废、注销手续。

针对车辆回收价格低的问题,苏超群表示,随着《报废机动车回收管理办法》的实施,公司根据车辆发动机、方向机、变速器、前后桥和车架的“五大总成”技术状况,实行一车一价,尽量让车主满意。希望快三供应链派人员前往进行磋商。

会议的最后,双方约定,在项目合作上继续保持联系和深入沟通,近期许昌快三供应链管理有限公司将前往葛天再生资源有限公司实地考察,加快推进各项事宜。

              (快三供应链:李秋峰)

快三客运召开6月份生产经营推进会

617日下午,许昌快三客运有限责任公司召开6月份客运生产经营推进会,听取管内道路客运单位截止目前的整体经营管理情况,部署下一步重点工作。相关部门及单位主要负责人参会。

会上,所属道路客运单位分别汇报工作完成情况和工作计划。快三运业股份有限公司综合事务部部长李敏传达公司薪酬调整方案,总经理助理陈奕霖阐释公司关于薪酬体系调整的具体部署,鼓励大家立足本职,爱岗敬业,恪尽职守,力争创造更好的业绩。许昌快三客运有限责任公司总经理董红伟对各单位工作进行点评并提出优化改进要求。他表示,公司承受市场竞争压力的情况下毅然为员工增加工资,体现公司董事会对员工的殷切关心和照顾。全体员工以此为动力,团结一心,干事创业,攻坚克难,为公司做出新的更大的贡献。

针对道路客运业务发展和市场开拓,董红伟提出,忘却曾经的辉煌,活在当下,面向未来,树立创业创新思想。甩开膀子,迈开步子,解放思想,大干一场,努力开创各项工作新局面,确保各项工作强势推进、各项指标争先创优。要因地制宜、因地施策,加快转型升级发展,全力开创新产业,重点做好城乡道路客运一体化、网约定制客运和运游一体化等工作。一是城乡道路客运一体化。加快推进长葛市、建安区的道路客运公交化改造,加大长葛市和建安区的市场营销、公关和协调力度,排除万难,力争年前攻克市场,扩大快三公交业务版图,再创公交产业发展新辉煌,奠定公交信息化、互联网化、智能化发展的基础,推进公交产业互联网升级的进程。公交产业未来将会实行平台化运作。二是定制网约车业务。组建成立出行科技公司,加快平台开发和建设,提升平台流量,增加平台活跃度,打造许昌乃至河南有影响力的定制网约车平台。立足郑州,建点扩网。加速中部地区开拓布局,助推公司向高质量发展阶段转型升级。三是运游一体化。配合旅游车辆进站安检,协同组建许昌市旅游车辆总调中心,以实际行动支持主管部门加强旅游车辆监管工作。以车辆运用为切入点,逐步整合区域旅游市场。基于经验,在郑州设立快三旅游集散中心分中心。利用新郑国际机场和郑州市区位优势,构建覆盖全省的营销体系和服务网络,打造河南有影响力的旅游企业集团。

              (快三客运:卢瑶)

快三旅游布局现成效业绩快增长

 621日,从许昌快三客运有限责任公司2019年上半年旅游工作总结会传来信息,快三集散中心如期达成任务目标,完成计划的104.97%

多年来许昌快三客运有限责任公司从事旅游客运,至今已成为运游结合的最佳选择。快三旅游集散中心总经理胡书然介绍,做好顶层设计,引进专业人才,注重实操拓展。目前正致力于集团项目、研学游项目、自驾游项目等业务场景。

“摸石头过河”的探路式发展中,快三旅游更加注重稳健运营。快三客运综合事务部经理江伟峰表示,打造专业化人才队伍。在原有渠道基础上整合资源扩大销售渠道,提升产品和服务质量,打造快三旅游品牌,协同做好旅游车辆进站安检。

好想法如何落地,把思路变成效益?许昌快三客运有限责任公司总经理董红伟表示,加快发展旅游产业板块,快三客运的前景将是新老产业的有机耦合。一是加快转型升级;二是创新服务模式;三是建立快三旅游集散中心信息平台,树立品牌;四是广揽人才,打造开拓团队,争取实现高档团第一、研学游第一、直通车第一、散客拼团第一。           

(快三客运:卢瑶)

 

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